一、建立項目清單臺賬。分區(qū)域、分行業(yè)逐項明確目標、完成時限和責任單位，細化項目投資任務，1月20日前通過省重點建設(shè)項目調(diào)度平臺逐項提交清單臺賬。同時，加快編制市級重點建設(shè)項目名單，印發(fā)后向我委報備。
　　二、實施全過程管理。各地、各部門每月對本區(qū)域、本行業(yè)重點項目進行調(diào)度，通過對賬、交賬、算賬，實施全過程管理。我委定期調(diào)度重點項目建設(shè)情況和省重點前期項目儲備情況。
　　三、加強要素保障。實行重點項目用地保障臺賬管理，新增建設(shè)用地計劃指標向重點項目傾斜。建立常態(tài)化銀企對接機制，定期組織項目單位和金融機構(gòu)開展線上線下對接。強化環(huán)保政策支持，保障項目建設(shè)施工。優(yōu)化用能配置，優(yōu)先支持符合條件的重點項目用能需要。
　　四、加強監(jiān)督管理。日常監(jiān)管責任單位要明確項目監(jiān)管責任人，及時發(fā)現(xiàn)、反映、解決項目建設(shè)中的困難和問題，認真做好項目建設(shè)情況匯總分析，按照統(tǒng)計上報工作要求，每月10—15日，通過省重點建設(shè)項目調(diào)度平臺，及時準確填報上月項目建設(shè)信息。