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4月10日，中國華電召開2026年一季度經(jīng)濟(jì)活動分析會，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對中央企業(yè)工作作出的重要指示、黨的二十屆四中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議和全國兩會精神，總結(jié)一季度工作，分析形勢問題，部署下一階段重點任務(wù)，動員全體干部員工真抓實干、狠抓落實，加快推動高質(zhì)量發(fā)展，以扎扎實實工作成效保障全年工作任務(wù)完成，確�！笆逦濉遍_好局、起好步�？偨�(jīng)理、董事、黨組副書記葉向東主持會議，總會計師、黨組成員曹海東通報一季度經(jīng)濟(jì)運行情況，公司領(lǐng)導(dǎo)吳敬凱、趙晉山、蔣方帥、馬冰武參加會議。 江毅指出，今年以來公司堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅持穩(wěn)中求進(jìn)、提質(zhì)增效，勇?lián)肫舐氊?zé)使命，積極擴(kuò)大有效投資，按照集團(tuán)公司2026年工作會議部署，全力以赴保安全、抓發(fā)展、穩(wěn)增長，以扎實的安全環(huán)保工作保障能源穩(wěn)定供應(yīng)，以積極有效投資加快綠色發(fā)展，以精益對標(biāo)管理提升經(jīng)營績效，以深化改革創(chuàng)新增強(qiáng)動力活力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，各方面工作取得積極成效，實現(xiàn)了“開局穩(wěn)”“開門紅”。 江毅強(qiáng)調(diào)，二季度是實現(xiàn)上半年“時間過半、任務(wù)過半”的關(guān)鍵時期。公司上下要切實把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要指示批示精神和全國兩會精神上來，堅決落實黨中央、國務(wù)院決策部署，按照公司年度目標(biāo)任務(wù)，加力推動各項工作落到實處。 一是堅決保障能源安全供應(yīng)�？咐文茉幢９┱呜�(zé)任，壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，縱深推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅，積極構(gòu)建與《中華人民共和國生態(tài)環(huán)境法典》相適應(yīng)的生態(tài)環(huán)保制度體系，筑牢生態(tài)環(huán)保根基。 二是全力推動綠色低碳發(fā)展。聚焦年度發(fā)展目標(biāo)，舉全公司之力推進(jìn)重大項目落實落地，推動新能源非電利用、綠電直連、零碳園區(qū)、算電協(xié)同等融合發(fā)展新模式新業(yè)態(tài)，加快氫基能源項目開發(fā)建設(shè)，推進(jìn)雄安總部基地建設(shè)等各項疏解任務(wù)，在更好服務(wù)國家戰(zhàn)略中實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 三是持續(xù)提升經(jīng)營質(zhì)效水平。抓實抓細(xì)提質(zhì)增效專項行動，強(qiáng)化政策創(chuàng)效，全面提升新能源發(fā)電能力和價值創(chuàng)造能力，抓好成本全鏈條管控，做優(yōu)做強(qiáng)核心上市公司，為資本市場高質(zhì)量發(fā)展注入央企活力。 四是大力提升科技創(chuàng)新能力。圍繞構(gòu)建新型電力系統(tǒng)，持續(xù)開展“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)，高質(zhì)量推進(jìn)國家科技重大專項、國家重點研發(fā)計劃策劃實施，深化“AI+”專項行動，加快火電、水電板塊智慧生產(chǎn)管理平臺建設(shè)，推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合。 五是進(jìn)一步深化國資國企改革。高站位、高標(biāo)準(zhǔn)謀劃推進(jìn)新一輪深化改革工作，健全完善穿透式監(jiān)管組織體系和制度體系，持續(xù)優(yōu)化智能化穿透式監(jiān)管平臺功能，扎實做好跨境腐敗專項治理，有效防控經(jīng)營和廉潔風(fēng)險。 六是全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)。堅持不懈用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，深入開展樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育，深化實施“四力四推”高質(zhì)量黨建工程，健全完善具有華電特色的全面從嚴(yán)治黨“五大體系”，加強(qiáng)干部人才隊伍建設(shè)，深化華電奮進(jìn)文化知行合一行動計劃，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。 七是統(tǒng)籌抓好中央巡視整改情況“回頭看”、國家審計、中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察反饋問題整改，確保各項整改任務(wù)落地見效。
葉向東就貫徹落實會議精神提出具體要求，強(qiáng)調(diào)公司系統(tǒng)要迅速行動抓好工作任務(wù)落地，聚焦二季度重點任務(wù)細(xì)化舉措、壓實責(zé)任，強(qiáng)化問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，研究解決制約和影響高質(zhì)量發(fā)展的重點難點問題，上下協(xié)同、密切配合推進(jìn)全年目標(biāo)順利完成。要動真碰硬強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，充分學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級部委精神，逐條對照、逐項落地安全生產(chǎn)“十條硬措施”，以最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)要求、最硬措施除隱患、遏事故、保穩(wěn)定，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供安全保障。 會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開，集團(tuán)公司在京總助、總師、副總師、駐集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察組副組長，總部部門及中心機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人，提質(zhì)增效辦公室成員在主會場參會；各直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子、專職外部董事等在分會場參會。 |
