一、光伏發(fā)電站的特點
　　光伏發(fā)電項目具有占地面積廣、設(shè)備數(shù)量多的特點。不同于火力、水利、核電等傳統(tǒng)發(fā)電形式，其設(shè)備種類少、操作量少。尤其基本沒有轉(zhuǎn)動設(shè)施，使設(shè)備維護(hù)工作量大大減少。
　　龐大的設(shè)備數(shù)量及廣闊的設(shè)備面積，也造成了光伏電站設(shè)備監(jiān)視、檢查、事故處理等方面的困難。為此，每個光伏電站，必須配置一定數(shù)量的運(yùn)維人員及車輛，來保障設(shè)備正常、穩(wěn)定運(yùn)行。
　　大型地面集中式光伏電站，一般都建在荒無人煙的戈壁、沙漠、草原等地方，生存條件惡略，工作、生活單調(diào)乏味，造成企業(yè)對運(yùn)維人員管理上的種種困難。

　　二、光伏發(fā)電運(yùn)維模式的思路與構(gòu)想
　　電力生產(chǎn)宗旨是“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，“兩票三制”是發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)最根本保障，“兩票三制”的操作必須由專業(yè)運(yùn)維人員來執(zhí)行。因此完全實現(xiàn)電站無人值守是不可行的。
　　如何使企業(yè)降低運(yùn)維成本，實現(xiàn)利益最大化，我認(rèn)為智能+人工、區(qū)域化、規(guī)�；�集中監(jiān)控，是光伏電站后運(yùn)維時代的主要運(yùn)維模式。通過以上模式可以為企業(yè)降低運(yùn)維成本，提高經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)電水平。
　　例如在光伏電站較集中的區(qū)域，投資企業(yè)較多，規(guī)模大小不一，各自有監(jiān)控系統(tǒng)和運(yùn)維隊伍以及管理模式，在管理及運(yùn)維水平方面參差不齊，造成人力資源浪費(fèi)和管理成本的增加，專業(yè)的事交給專業(yè)的人做，在光伏行業(yè)細(xì)分出專業(yè)運(yùn)維領(lǐng)域，為光伏電站后運(yùn)維時代提高、規(guī)范行業(yè)管理、加快行業(yè)發(fā)展服務(wù)。
　　建立光伏電站運(yùn)維4S店，為企業(yè)提供運(yùn)行維護(hù)、備品備件、售后服務(wù)、信息反饋四位一體的一條龍服務(wù)，以提高發(fā)電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為核心，統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)，做到四降低（降低管理成本、降低資金成本、降低人員成本、降低檢修試驗成本）一提高（提高經(jīng)濟(jì)效益）。
　　光伏電站后運(yùn)維模式應(yīng)采取智能+人工、集中監(jiān)控、區(qū)域化、規(guī)�；�管理運(yùn)維模式將該區(qū)域所有光伏電站交由一支經(jīng)驗豐富、管理規(guī)范、技術(shù)精湛的專業(yè)化運(yùn)維隊伍進(jìn)行運(yùn)維，采取集中統(tǒng)一的運(yùn)行維護(hù)管理模式可以有效地為各企業(yè)降低管理成本、資金成本、人員成本、備品備件（集中倉儲式）、檢修、試驗等運(yùn)維成本，大幅提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及運(yùn)營管理水平。（作者單位：北京金鴻泰科技有限公司）

作者： 劉偉 杜平 張定恩 王修業(yè) 來源：《太陽能發(fā)電》雜志 責(zé)任編輯：wutongyufg